محتوى الدورة

- التخطيط الاستراتيجي: يركز هذا المقرر على عملية وضع استراتيجيات المؤسسات، بما في ذلك إجراء تحليلات داخلية وخارجية، ووضع أهداف استراتيجية، وتطوير خطط عمل.

- تحليل الأعمال: يتعلم الطلاب تقنيات تحليل البيئة الداخلية والخارجية للأعمال، بما في ذلك تحليل SWOT، وتحليل المنافسة، وتحليل الصناعة.

- اتخاذ القرارات الاستراتيجية: يستكشف هذا المقرر نماذج وإطارات مختلفة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية، بما في ذلك تقييم البدائل وتقييم المخاطر وترتيب الخيارات.

- قيادة المؤسسات: يدرس الطلاب نظريات القيادة والممارسات لفهم كيفية قيادة وإدارة الفرق بفعالية، وتحفيز الموظفين، وخلق ثقافة تنظيمية إيجابية.

- تنفيذ الاستراتيجية: يشمل هذا المقرر تنفيذ الخطط الاستراتيجية، بما في ذلك توزيع الموارد، وقياس الأداء، ومتابعة التقدم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

- إدارة التغيير: يتعلم الطلاب استراتيجيات إدارة التغيير في المؤسسات، بما في ذلك تقييم استعداد المؤسسة للتغيير، وتواصل مبادرات التغيير، وتجاوز المقاومة.

3. دراسة الحالات والمشاريع: يشمل العديد من برامج شهادة إدارة استراتيجية دراسة الحالات والمشاريع العملية لتزويد الطلاب بفرص تطبيق عملي. يحلل الطلاب سيناريوهات الأعمال الحقيقية، ويطورون خططا استراتيجية، ويقدمون توصياتهم.

4. التقييم والشهادة: يتم تقييم الطلاب في برنامج شهادة إدارة استراتيجية عادة من خلال المهام والاختبارات والعروض والمشاريع. عند اجتياز البرنامج بنجاح، يحصل الطلاب على شهادة تعترف بإنجازهم.

5. فرص العمل: يمكن لخريجي شهادة إدارة استراتيجية متابعة فرص العمل المختلفة في مجالات التخطيط الاستراتيجي، وتطوير الأعمال، والاستشارات، والإدارة العامة. يمكنهم العمل في مجالات متنوعة مثل الشركات، والمنظمات غير الربحية، والقطاع الحكومي.